Optimisation du potentiel de prise de décision
Plus que jamais, dans un environnement incertain, les dirigeants doivent réunir des compétences, leur permettant, sans faillir, de prendre des décisions stratégiques, vitales pour la pérennité de leur entreprise.
Les choix auxquels ils sont confrontés, sont souvent contradictoires : devoir gérer à la fois le court terme en prenant en compte l’impact des ratios financiers, et le long terme, en sachant saisir des opportunités parfois difficiles à soutenir à court terme… mais indispensables au développement et à la survie de leur entreprise.
Pour relever ce défi, les dirigeants doivent mobiliser des compétences clés : leur savoir, leur savoir-faire (ce qu’ils font), mais aussi leur savoir-être (la façon dont ils se comportent).
Le Cabinet O.E.G vous aide ainsi que et vos proches collaborateurs à vous approprier et à mobiliser ces différentes facettes du savoir qui intégrent l’intelligence émotionnelle.
Les consultants du Cabinet O.E.G s’attachent donc à vous permettre de révéler et de déployer votre agilité mentale, votre flexibilité, votre rapidité, votre capacité d’innovation, et votre capacité à transformer les opportunités en avantage positif.
Accompagnement de la gouvernance dans la gestion du changement
Le Cabinet O.E.G vous accompagne dans les différentes étapes de la conduite du changement la mise en :
- facilitant la conception des processus de changement.
- aidant à analyser la complexité de la situation, à identifier et à concevoir les solutions, et à simplifier le processus décisionnel.
- proposant de nouvelles approches de management basées sur la collaboration, permettant de résoudre collectivement des problémes apparemment insolubles.
- accompagnant dans la continuité de l’action.